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發(fā)布時(shí)間:2019-11-21
全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要管理模式,不論公司大小基本上都在實(shí)施全面預(yù)算管理。今天廊坊會(huì)計(jì)公司就帶大家了解一下預(yù)算調(diào)整有哪些程序,讓你更清晰的認(rèn)知預(yù)算調(diào)整~
預(yù)算調(diào)整是全國人大批準(zhǔn)的中央預(yù)算和地方各級(jí)人大批準(zhǔn)的本級(jí)預(yù)算,執(zhí)行中在特殊情況下增加支出或減少收入,超過原批準(zhǔn)的收支平衡預(yù)算總支出,或者在原批準(zhǔn)的預(yù)算中增加借款金額的部分變動(dòng)。
預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)逐級(jí)向預(yù)算管理委員會(huì)提交書面申請(qǐng),詳細(xì)說明預(yù)算調(diào)整的原因、調(diào)整建議、調(diào)整前后預(yù)算指標(biāo)的比較以及調(diào)整后的預(yù)算指標(biāo)對(duì)企業(yè)預(yù)算總體目標(biāo)的可能影響等。
預(yù)算管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位提交的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審查和分析,集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整計(jì)劃,并提交預(yù)算管理委員會(huì)。
預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)年度預(yù)算調(diào)整計(jì)劃進(jìn)行審查,根據(jù)預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)的性質(zhì)或者預(yù)算調(diào)整的金額,授權(quán)批準(zhǔn),或者報(bào)原預(yù)算審批機(jī)關(guān)審批后下達(dá)執(zhí)行。
企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)或董事會(huì)在審批預(yù)算調(diào)整方案時(shí),應(yīng)根據(jù)預(yù)算調(diào)整情況嚴(yán)格控制,并考慮預(yù)算調(diào)整的原則。不符合預(yù)算調(diào)整條件的,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以否決。對(duì)于預(yù)算調(diào)整方案欠妥的,應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位研究改進(jìn)方案,并責(zé)成預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)予以修改后再履行審批程序。
以上就是對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)算調(diào)整有哪些程序的全面介紹,企業(yè)要做好全面預(yù)算控制工作,還應(yīng)該建立預(yù)算執(zhí)行預(yù)警機(jī)制,提高預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告的質(zhì)量,同時(shí)將費(fèi)用控制與價(jià)值創(chuàng)造相結(jié)合。